餐饮加盟店的团队管理也是门高深的学问

餐饮加盟店的团队管理也是门高深的学问。

怎么管理呢？个人觉得，以下几个是需要每一个餐饮创业者需要考虑的。

1、制度是否健全，这个很重要，因为只有完善的工作制度才能让员工知道什么该做，什么不该做，完成某项工作要达到什么标准，做出什么贡献就会得到奖励，违反什么规定就会受到惩罚。

2、分工是否明确，按理来说这个应该不是问题，但在餐饮行业，实则是个大问题，分工不明确，就会拉底餐饮店的服务质量，不用多说，服务态度不好的，自然就不会有消费者进店消费，因为吃的不是美食，而是气，但试问消费者受得了这个气吗？

3、马云说过，人离开一家企业，要么钱没给到位，要么干得不舒心，两者都没，肯定是不行的，得其一，也不行，最好是两样都有，钱给位，很好说，明确奖励机制；干得是否舒心，关键看第1点，其实就看工作安排是否妥当。

4、适当画饼、适当灌点鸡汤，可以说说店铺的近期或长远的目标和规划，如果店铺的生意真的很不错，企业与员工之间也可以实现双向奔赴的。