时间:2023-10-06 16:31:54作者:admin栏目所属: 加盟知识
如何把餐饮店开好?最好能避开这些坑。
1、很多人创业,资金有限,所以就对每一项费用都精打细算,但精细化成本管控并不是一味地省钱。你在前期省下的钱,很有可能会在后期中花出去,比如装修、团队管理等,因此,前期的投入,如果是必须的,且能做到长期有效的,建议都投入,别省。
如果可以,在创业之初,前期的房租、装修乃至第一批物料、食材等各项成本总和,尽量控制在总投资的40%内,这样才能有足够的流动资金,以应对突发情况。
2、可有人说了,我哪有这么多创业资金哇,如果真没有,那么,建议从小餐饮店做起,别怕小,因为很多时候,你自己创业,能帮你的人并不多,所以,先开个小店,练练手,且小店管理起来也比较简单,适合没有太多经验的人。一旦小店有起色再扩张,借助以往的运营经验,也能很好地把控住扩张的方向。
3、找有特色的项目,不要找同质化的荐,特别是餐饮店,因为有属于自己的特色,才能有属于自己的护城河。而要做到这一点,那就需要确定店铺的人群定位,因为这会影响到价格结构、营销策略、服务观念、获客成本等多个方面的配置。
如果是新手,不建议选择冷门的品类,否则经营搞得不瘟不火,却不知道究竟是自己的经营方法不对,还是这个品类当下压根就没有需求。
4、如果不是加盟,那么,还得取个好名,建议店铺取名时要和品类相挂钩,这有取名公式:品牌标签+地方名+肉食+主食,一定要让客户一眼就知道你的主打特色是什么。
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